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　　4月26日，進入公司年會的第二天，技術研發服務中心工程師會議議程也非常飽滿。季度及財年業績數據的展示，讓工程師了解了現階段部門業務的組成及各項業務之間比例關系、看到了目前工程業務發展的瓶頸和困惑;總代運營數據的展示，揭示了現階段我司在H3C總代中的綜合排名、我們的強項以及弱勢。

　　以上兩項內容如果說是給技研中心各位工程師建立了一個部門業務業績龍骨和框架的話，那么新的Inside服務產品培訓，則是給未來的部門業務發展注入了一股新鮮血液，明確了后續部門業務發展的方向和生機。隨后的各個專項培訓，是項目經驗的分享，更是為今后全國性項目的推廣掃清障礙、減少區域差別。經過這緊張有序的一天，相信每個工程師都已有了自己的收獲。